Concebir el cuadro de mando financiero de tu empresa

No puedes esperar a que se cierren las cuentas anuales para saber si tu estrategia inicial era la correcta.

Necesitas medir tu rendimiento a intervalos regulares a través de ratios de rentabilidad, de flujo de caja y de indicadores simples y adaptados que te permitan ajustar tu trayectoria mes a mes.

Te proponemos estructurar la información que circula en tu empresa a través de tus herramientas informáticas para construir indicadores y reunirlos en un cuadro de mando.

El análisis mensual de estos elementos te permitirá medir tu rendimiento y tomar decisiones con mayor precisión.

Nuestro servicio etapa por etapa

Etapa 1
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
Etapa crucial para evaluar los indicadores existentes, las herramientas utilizadas para producirlos y su uso.
Etapa 2
IMPLEMENTACIÓN
Según el diagnóstico realizado, creación de un cuadro de mando a medida, adaptado a tu empresa.
Etapa 3
PILOTAJE DE LOS INDICADORES
Análisis mensual de los indicadores y reunión contigo para identificar las acciones que se deben llevar a cabo.

Tus ventajas

  • Desglosas tus objetivos anuales en objetivos mensuales para cada uno de tus procesos clave

  • Tomas decisiones informadas basadas en indicadores cuantificados

  • Aseguras tu gestión financiera a corto plazo sin esperar al cierre del balance anual

Preguntas frecuentes

¿A quién va dirigido el cuadro de mando de la empresa?

¡A todo el mundo!

A nivel interno, permite en primer lugar que sepas en qué punto se encuentra tu empresa con respecto a tus objetivos anuales y a su evolución histórica. Y también interesa a los equipos. Comentar estos indicadores o, al menos, mostrarlos ayuda a dar sentido a la implicación diaria de cada uno.

A nivel externo, permite demostrar a los socios bancarios o a los accionistas que controlas tus principales indicadores y que no gestionas la empresa a ojo.