Actualizar sus precios de coste
Tiene fuentes de pérdidas no identificadas, sus márgenes se reducen. No ha actualizado sus costes durante al menos 2 años. No conoce la rentabilidad de sus clientes, de sus productos, de su negocio o, en general, de sus actividades.
Le ofrecemos ser el Director Financiero de sus empresa, con fin de desglosar la rentabilidad de sus líneas de negocio, sus productos/servicios o incluso a sus clientes.
Sus ventajas
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Controla la rentabilidad de sus actividades
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Identifica las partidas de gastos que deben optimizarse para reducir sus costes
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Toma las buenas decisiones sobre la continuidad o no de determinadas actividades, productos o clientes.
Vidéo
Preguntas frecuentes
Parce que les coûts fluctuent en permanence : cours des matières premières, cours des carburants, aléas fiscaux et règlementaires.
Vous pouvez avoir optimisé certaines de vos propres contraintes internes, il faudra alors vous interroger sur l’éventualité de répercuter au marché les économies réalisées pour améliorer par exemple votre position vis-à-vis de la concurrence.
L’idée est aussi d’anticiper. De définir quelle devra être votre structure de coûts, demain.
Il faut donc régulièrement mettre à jour vos coûts et travailler à l’équilibre de votre Business Modèle.
