Organizar un seminario comercial y estimular a sus equipos de ventas
Si usted necesita motivar, re-motivar a su equipo de ventas. Tiene previsto mejorar su método de venta. Quiere que su personal de ventas sea consciente de los retos que su empresa enfrenta. Quiere cambiar su política de ventas.
Le ofrecemos realizar un seminario con toda su fuerza de ventas para compartir y aplicar las decisiones y acciones de su política de ventas e impulsar a sus equipos.
¿Nuestro método? Los talleres de "intercambio de buenas prácticas" : una metodología altamente educativa basada en un cambio de enfoque para la gestión del cambio. Intercambiar, compartir las experiencias de cada uno, validar colectivamente las nuevas decisiones para unir y motivar en torno a estos cambios. Cada seminario genera un plan de acción validado con el equipo de ventas.
En una palabra, ¡juntos, impulsamos sus ventas!
Sus ventajas
Trabajar con un equipo de ventas unido, comprometido en torno a las decisiones a tomar
Validar las decisiones impopulares gracias a la presencia de un mensajero exterior
Reunir a su equipo alrededor de nuevas metas
Aumentar su volumen de facturación
Vidéo
Preguntas frecuentes
Una perspectiva externa aporta elementos adicionales de análisis a su equipo de ventas
Es fundamental prepararse bien para el seminario. Hay que validar los temas correctos a tratar, preparar las respuestas correctas a proporcionar a la fuerza de ventas externa. Comprender los desafíos reales de la empresa también sigue siendo esencial. Esta preparación se realiza con los gerentes/ejecutivos de la empresa.
Es importante en determinados momentos del ciclo anual de ventas “sacar” al equipo comercial del día a día para tratar algunos puntos concretos que son importantes para la empresa.
