Racionalizar sus compras para optimizar sus stocks
¿Qué fiabilidad tienen sus existencias informáticas y cómo las controla? ¿Activa sus compras en función de sus niveles de existencias? ¿Quién aprueba las órdenes de compra y quién realiza los pagos? ¿Son sus compras negociadas sistemáticamente? ¿Es usted un cliente estratégico" para sus proveedores?
Le ofrecemos formalizar su proceso de compra de bienes y/o materias primas.
Sus ventajas
-
Aumenta la rentabilidad de su empresa
-
Controla a sus márgenes brutos
-
Se convierte en un actor de las relaciones con sus proveedores
Vidéo
Preguntas frecuentes
3 Raisons principales et non exhaustives : La première raison tient au fait que posséder un stock c’est immobiliser de la Trésorerie. Un stock qui dort est une perte potentielle.
La seconde raison est qu’une rupture de stock peut coûter cher en termes de satisfaction client.
La troisième raison est que bien souvent les données de stocks informatisées servent de base au déclenchement des commandes d’achats. Les stocks informatiques ont donc intérêts à être corrects.
La qualité des données de stocks est donc fondamentale et n’est jamais acquise puisque les stocks « tournent ». Le taux de rotation, la fraicheur des stocks, la démarque sont donc des ratios à surveiller en continu, sans attendre le couperet annuel de l’inventaire physique.
Rationaliser, c’est définir une politique d’achat afin d’optimiser un budget matières premières / marchandises qui, selon les business modèles, peut peser jusqu’à 80% du Chiffre d’Affaires.
Le Directeur Financier est partenaire de la fonction Achats et peut accompagner ou préparer les phases de négociation, définir les indicateurs de performance, optimiser le processus de gestion administrative des achats, du référencement des fournisseurs au paiement des factures.
