Mejora la organización global y el management de tu empresa gracias a un Director General externalizado

Racionalizar la organización global

  • Revisar la organización de todos los servicios
  • Validar las misiones de cada empleado o colaborador externo
  • Implementar procesos operativos más eficaces

Dirigir los equipos

  • Establecer los objetivos
  • Organizar reuniones de servicio para coordinar las acciones
  • Dirigir individualmente a las personas

En el marco de la misión, te proponemos asumir la organización y el management global de los equipos. También dinamizamos tu Comité de Dirección para mantener el rendimiento de tu empresa a largo plazo.

Una prestación en tres etapas

Etapa 1: Mejora y reorganización de la organización de la empresa
Revisar la organización de los servicios
Comprender la organización global, auditar y analizar las disfunciones de la organización actual. Establecer una nueva organización global de la empresa y definir un organigrama coherente.
Validar la misión de los empleados y colaboradores externos
Es necesario redactar claramente las descripciones de puesto de cada empleado y los acuerdos de servicio de los prestadores externos. Estas herramientas permiten precisar el rol de cada uno, su nivel de responsabilidad y su nivel jerárquico.
Implantar procesos de trabajo eficaces
Dentro de cada equipo, es necesario describir el rol de cada persona definiendo su nivel de responsabilidad y el lugar que ocupa en la jerarquía. Deben identificarse las herramientas de gestión y dominar el desarrollo de la cadena de valor.
Revisar los procesos transversales
Durante esta misión, es necesario identificar las funciones y misiones transversales, así como los vínculos operativos entre cada servicio. El objetivo final es mejorar la fluidez del funcionamiento de la empresa.
Etapa 2: Mejora del sistema de management
Establecer objetivos
Cada colaborador debe contar con objetivos que permitan, por una parte, precisar lo que se espera de él y, por otra, evaluar de manera muy concreta su trabajo y su rendimiento.
Organizar y dinamizar reuniones de servicio para coordinar las acciones
Es importante planificar reuniones en cada servicio. Estas reuniones son periódicas y están formalizadas. Esto es determinante para la vida del equipo y su eficacia operativa. Te ayudamos a definir su contenido y su dinámica de animación.
Planificar reuniones interservicios
Las reuniones entre los distintos servicios permiten una mejor coordinación en la empresa, una mayor eficacia entre áreas y, con frecuencia, menos conflictos. Suelen ser un elemento determinante para la calidad del servicio prestado a los clientes. Esta misión se encarga de organizar y dinamizar estas reuniones.
Dirigir individualmente a las personas
Más allá de la entrevista anual de evaluación, es importante establecer entrevistas de seguimiento intermedias para trabajar con el empleado sobre las dificultades en su puesto, sus logros y sus necesidades de formación. Esto se aplica a todos los empleados de la empresa. Nos encargamos de realizar estas entrevistas.
Etapa 3: Dinamización del Comité de Dirección
Organización de los Comités de Dirección
Antes de cada Comité de Dirección debe organizarse un trabajo preparatorio. Analizamos el seguimiento de las acciones y actualizamos los elementos del informe. Asimismo, planificamos las nuevas acciones a desarrollar, siempre dentro del marco de los objetivos estratégicos validados por el dirigente.
Dinamización de las reuniones del Comité de Dirección
Incluso antes de la celebración de la primera reunión del Comité de Dirección, los directivos y colaboradores participantes están claramente identificados. Posteriormente, te ayudamos a dirigir tu reunión, dinamizar los intercambios y validar las decisiones adoptadas de forma colectiva.
Activación y seguimiento del plan de acción
Cada decisión validada se integra en una herramienta de gestión. Posteriormente, realizamos el seguimiento de su aplicación y elaboramos el informe después de cada reunión del Comité de Dirección.

Tus ventajas

  • Desarrollar una mayor eficacia operativa

  • Mejorar los resultados de la empresa

  • Reducir la rotación de los equipos

  • Liberarte tiempo para dirigir la empresa

Preguntas frecuentes