Integrar un director financiero externalizado a tiempo compartido en su empresa

No está tranquilo con las fluctuaciones, aceleraciones y rupturas de su entorno económico, jurídico, financiero y tecnológico.
Le falta tiempo, ganas o conocimientos para gestionar eficazmente los asuntos financieros de su empresa

Sin embargo, necesita aumentar la rentabilidad de su empresa, anticiparse a las crisis de tesorería, controlar sus datos financieros, limitar los riesgos y validar sus ambiciones con cifras.

Le proponemos ser el Director Financiero de su empresa para:

  • Gestionar el flujo de caja y los créditos pendientes
  • Racionalizar los gastos generales, las compras y los inventarios
  • Asegurar sus márgenes, datos y transacciones
  • Implantar cuadros de mando adaptados
[ourinvention]

Sus ventajas

  • Usted tiene, a su lado, un director experimentado, operativo, con un perfil adaptado a sus necesidades
  • Usted tiene más confianza en las cuestiones financieras de la empresa
  • Usted aumenta el valor de su empresa
  • Usted enfoca de nuevo su energía de gerente en los asuntos de la empresa

Nos études de cas sur le sujet

Preguntas frecuentes

¿Cuál es el valor añadido de un Departamento Financiero, cuando ya tengo una persona encargada de la contabilidad en la empresa y un consejo externo?

Un director financiero aporta una lectura transversal de los datos de la empresa, al margen de los esquemas contables tradicionales. La contabilidad no permite gestionar una empresa, sino que permite cumplir
con las limitaciones técnicas y legales.
Es a través del análisis financiero, el control de la gestión y la gestión de la tesorería que aseguramos la coherencia de los esfuerzos y los recursos comprometidos diariamente por todos.