Optimizar la gestión de los cobros en su empresa
Se está agotando para cobrar las facturas vencidas, los vencimientos no se cumplen. No sabe las causas de estos pagos atrasados. Se enfrenta a litigios con los clientes. No tiene un procedimiento de cobro formalizado, ni tiene indicador de rendimiento.
Cuando concede un plazo de pago a sus clientes, acepta un lucro cesante en tesorería.
Le ofrecemos ser el Director Financiero de su empresa para manejar estas situaciones, anticiparlas y prevenir este riesgo.
Nuestra intervención etapa por etapa
Sus ventajas
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Usted aumenta su tesorería optimizando los cobros
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Involucra a todos su empleados en el “Cash management”
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Optimiza las relaciones con los clientes respetando los vencimientos
Vidéo
Preguntas frecuentes
Porque las primeras etapas del proceso de recobro son de carácter comercial y amistoso. El cliente a veces actúa de buena fe, y la causa del impago puede estar relacionada con un fallo interno de su propia empresa. Ante todo, se trata de una cuestión de «relación con el cliente».
Y es concienciando a todos sus equipos sobre una «cultura del cash» como logrará un verdadero control de este riesgo.
En cualquier caso, dedicará energía a ello; la idea es invertir tiempo en la prevención de este riesgo, más que en su gestión.
No obstante, recurrir a un despacho especializado es una de las acciones que puede implementarse en el marco de nuestra misión.
Porque a todo el mundo en la empresa le concierne, empezando por el dirigente, ya que compromete su responsabilidad penal y civil si se demuestra que ha faltado diligencia en la gestión del cash.
Cuando los clientes pagan a tiempo, la tesorería está menos bajo presión, los proveedores se pagan en plazo y los empleados también. Los comerciales y los contables no pierden tiempo reclamando lo que se debe. Los accionistas lo perciben como un indicador de buena gestión.
