Te acompañamos para obtener una visión clara de tu empresa y de las acciones que hay que poner en marcha para desarrollarla.

Como dirigente de tu empresa, estás en una encrucijada: te preguntas cuáles son las orientaciones adecuadas o qué oportunidades conviene aprovechar. Te estancas en términos de facturación y estás pensando en la cesión de tu empresa.

Te proponemos asumir la gestión global de este proyecto con el siguiente enfoque:

  • Un diagnóstico 360° de tu empresa, excluyendo competencias técnicas específicas del oficio
  • Tener una visión precisa de la situación de tu empresa
  • Un estado de la situación para priorizar las acciones a llevar a cabo

Una prestación global en cuatro etapas

Etapa 1: Recopilación documental y organización de la misión
La recopilación documental implica la recogida exhaustiva de todos los recursos pertinentes, como datos, documentos e información necesarios para planificar eficazmente la misión que se va a llevar a cabo.
Etapa 2: Diagnóstico 360°
Consiste en realizar una evaluación exhaustiva de todos los aspectos relevantes de la empresa. Esto implica llevar a cabo entrevistas con las partes interesadas clave y analizar minuciosamente el contexto para comprender plenamente los retos.
Etapa 3: Formalización y presentación de resultados
Diseño de una síntesis y estructuración de la información recopilada en las etapas anteriores, con el fin de elaborar recomendaciones claras y pertinentes. Esta fase también implica la presentación de los resultados a las partes interesadas correspondientes.
Etapa 4: Propuestas de planes de acción
Consiste en elaborar estrategias concretas y viables basadas en las conclusiones obtenidas del análisis previo.

Tus ventajas

  • Una visión clara y exhaustiva de tu empresa

  • Priorizar las acciones que se deben poner en marcha

  • Análisis cualificado y cuantificado de tu empresa

  • Devolver claridad al dirigente

Preguntas frecuentes