Concebir el cuadro de mando financiero de tu empresa
No puedes esperar a que se cierren las cuentas anuales para saber si tu estrategia inicial era la correcta.
Necesitas medir tu rendimiento a intervalos regulares a través de ratios de rentabilidad, de flujo de caja y de indicadores simples y adaptados que te permitan ajustar tu trayectoria mes a mes.
Te proponemos estructurar la información que circula en tu empresa a través de tus herramientas informáticas para construir indicadores y reunirlos en un cuadro de mando.
El análisis mensual de estos elementos te permitirá medir tu rendimiento y tomar decisiones con mayor precisión.
Nuestro servicio etapa por etapa
Tus ventajas
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Desglosas tus objetivos anuales en objetivos mensuales para cada uno de tus procesos clave
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Tomas decisiones informadas basadas en indicadores cuantificados
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Aseguras tu gestión financiera a corto plazo sin esperar al cierre del balance anual
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Preguntas frecuentes
¡A todo el mundo!
A nivel interno, permite en primer lugar que sepas en qué punto se encuentra tu empresa con respecto a tus objetivos anuales y a su evolución histórica. Y también interesa a los equipos. Comentar estos indicadores o, al menos, mostrarlos ayuda a dar sentido a la implicación diaria de cada uno.
A nivel externo, permite demostrar a los socios bancarios o a los accionistas que controlas tus principales indicadores y que no gestionas la empresa a ojo.
Un buen volumen de negocio y un buen margen no garantizan una rentabilidad positiva. Del mismo modo, se pueden generar beneficios y aun así sufrir tensiones de tesorería.
Los dirigentes de empresa son, en muchos aspectos, comparables a un piloto de automovilismo.
Y el director financiero es su copiloto, mientras tú mantienes el control, tomas decisiones y te enfrentas a la competencia.
