Actualizar tus precios de coste

Tienes fuentes de pérdidas no identificadas y tus márgenes se reducen. No has actualizado tus costes desde hace al menos dos años. No conoces la rentabilidad de tus clientes, de tus productos, de tu negocio o, en general, de tus actividades.

Necesitas actualizar tus costes de producción para validar tus márgenes.Te proponemos actuar como Director Financiero de tu empresa para analizar en detalle la rentabilidad de tus líneas de negocio, de tus productos o servicios e incluso de tus clientes.

Nuestra intervención etapa por etapa

Etapa 1
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN EXISTENTE
Etapa importante de análisis de la situación general de tu empresa, de tus actividades, productos, clientes y mercados.
Etapa 2
DEFINICIÓN DEL EJE DE TRABAJO
Definición del nivel de intervención en función del diagnóstico realizado, de la calidad de los datos disponibles y del conocimiento que tienes del mercado.
Etapa 3
ACTUALIZACIÓN DE LOS PRECIOS DE COSTE
Cálculo de los precios de coste y presentación de los resultados.

Tus ventajas

 

  • Controlas la rentabilidad de tus actividades

  • Identificas las partidas de gastos que deben optimizarse para reducir tus costes

  • Tomas las decisiones adecuadas sobre la continuidad o no de determinadas actividades, productos o clientes

Preguntas frecuentes

¿Por qué actualizar regularmente tus costes de producción?

Porque los costes fluctúan constantemente: precios de las materias primas, costes de los carburantes, imprevistos fiscales y regulatorios.
Puede que hayas optimizado algunas de tus propias limitaciones internas. En ese caso, conviene preguntarse si debes repercutir en el mercado los ahorros obtenidos para mejorar, por ejemplo, tu posición frente a la competencia.

La idea también es anticiparse y definir cuál deberá ser tu estructura de costes en el futuro.
Por ello, es necesario actualizar regularmente tus costes y trabajar en el equilibrio de tu modelo de negocio.