Integrar un Director Financiero externalizado a tiempo compartido en tu empresa
No estás tranquilo con las fluctuaciones, aceleraciones y cambios de tu entorno económico, jurídico, financiero y tecnológico.
Te falta tiempo, ganas o conocimientos para gestionar eficazmente los asuntos financieros de tu empresa.
Sin embargo, necesitas aumentar la rentabilidad de tu empresa, anticiparte a las crisis de tesorería, controlar tus datos financieros, limitar los riesgos y validar tus ambiciones con cifras.
Te proponemos actuar como Director Financiero de tu empresa para:
- Gestionar el flujo de caja y los créditos pendientes.
- Racionalizar los gastos generales, las compras y los inventarios.
- Asegurar tus márgenes, tus datos y tus transacciones.
- Implantar cuadros de mando adaptados.
Con un Director Financiero externalizado a tiempo compartido, te beneficias de una experiencia operativa para estructurar, dirigir y asegurar tu gestión financiera, según tus necesidades y tu presupuesto.
Un servicio en 4 pasos
Tus ventajas
- Tienes a tu lado un director experimentado y operativo, con un perfil adaptado a tus necesidades
- Tienes más confianza en las cuestiones financieras de tu empresa
- Aumentas el valor de tu empresa
- Puedes volver a concentrar tu energía como director o directora en los asuntos clave de tu empresa
Vídeo
Preguntas frecuentes
Un director financiero aporta una visión transversal de los datos de la empresa, más allá de los esquemas contables tradicionales. La contabilidad no permite gestionar una empresa, sino cumplir con obligaciones técnicas y legales.
Es a través del análisis financiero, el control de gestión y la gestión de la tesorería como se asegura la coherencia entre los esfuerzos y los recursos que se movilizan cada día en la empresa.
Las microempresas y pymes no siempre necesitan un ejecutivo con experiencia a tiempo completo. Sin embargo, con regularidad surgen cuestiones y decisiones que requieren conocimientos específicos.
Los equipos existentes pueden encontrarse con dificultades ocasionales o estructurales que requieren el apoyo de un directivo experimentado, disponible y operativo.
El tiempo compartido es una respuesta flexible, sin riesgos y adaptada al contexto de las microempresas y pymes.
La interinidad es una misión a tiempo completo durante un periodo limitado. Generalmente responde a un aumento de actividad o a una sustitución.
El tiempo compartido corresponde a una nueva forma de organización de las empresas que permite externalizar misiones que antes estaban reservadas a las grandes empresas o a los grandes grupos.
También permite superar las dificultades de contratación de perfiles que a veces resultan demasiado costosos para ser contratados a tiempo completo.
